Es un placer compartir contigo, Toni, algunos análisis y retos de futuro que surgen de mis recientes experiencias en mentorías y consultoría internacional.
PERSPECTIVAS / El andamiaje estratégico en la creación actual
Reflexiones sobre los programas de mentorías para artistas emergentes.
Mentorados y mentores de los programas "Moving Matters" y "Pla d'Impuls al Teatre".
En los últimos dos años he tenido la oportunidad de trabajar en dos proyectos cuyo objetivo es apoyar el desarrollo de las carreras de artistas emergentes mediante programas de mentoría. Esta experiencia, a caballo entre el proyecto europeo Moving Matters y el Pla d’Impuls al Teatre en Cataluña, me ha permitido extraer conclusiones claras sobre la profesionalización de nuestro sector.
Muchos programas actuales confunden la mentoría con el simple voluntarismo o con la entrega de una agenda de contactos. Sin embargo, un número de teléfono es inútil si antes no existe un andamiaje estratégico claro. Es hora de analizar con honestidad qué bondades y qué fallos presentan estas estructuras de acompañamiento.
CONTEXTO GLOBAL / El cambio de ciclo en las redes culturales europeas
La encrucijada de las redes culturales: entre la burocracia y la pérdida de identidad
Los "Meetings" profesionales son motores de innovación, pero hoy requieren una revisión profunda de su relación con las instituciones y la financiación para no perder su esencia original (IETM meeting Sofia 2024)
Tras formalizar mi renuncia a la red internacional IETM después de tres décadas de pertenencia y dos periodos en su Junta Directiva, considero un deber profesional aportar elementos a este debate. Las macroestructuras de cooperación en Europa atraviesan una profunda crisis sistémica.
La dependencia de programas como Europa Creativa ha transformado las plataformas independientes en agencias de producción subordinadas a las directrices de Bruselas. Esta deriva administrativa, sumada al espejismo de una diversidad financiada por intereses geopolíticos y al monopolio lingüístico del inglés, debilita el pensamiento crítico del sector. Urge diseñar nuevos espacios de colaboración basados en la autonomía de criterio, la revisión ética de la financiación y el plurilingüismo tecnológico.
MENTOR CULTURAL / Claves para el desarrollo y la movilidad
El talento es tu motor, la estrategia tu combustible
Una frase de "ingeniero" que utilizo a menudo en mis mentorías profesionales: "El talento es tu motor y la estrategia el combustible que permite moverte". De nada sirve una gran obra si no sabemos cómo plantear la distribución, mover las giras o gestionar las actuaciones. Para construir proyectos artísticos sólidos y sostenibles, el talento necesita una dirección precisa. Esta píldora audiovisual nace directamente de los conceptos que analizo en profundidad en el Episodio 03/02 de mi podcast Mentor Cultural, titulado "Planificación estratégica y movilidad artística".
COLABORACIÓN / Nuevas herramientas de consultoría y formación
Nuevas consultorías y formación para otoño
El diseño de la transformación estratégica y la movilidad de un proyecto cultural no se resuelve con intuición; requiere de planificación y acciones precisas sobre el terreno. De cara a la segunda mitad del año, adapto mi metodología a las realidades y presupuestos actuales del sector a través de tres líneas de trabajo:
Nuevos modelos para creadores y proyectos emergentes:
Mentoría Flash (5 sesiones):Consultoría intensiva online y seguimiento offline. El programa está diseñado para realizar un diagnóstico preciso del modelo de negocio cultural y definir las acciones básicas del plan estratégico. Al mismo tiempo, resolveremos de forma inmediata las dudas y las necesidades más urgentes que se plantean en la gestión diaria.
Mentorías Grupales:Una combinación eficiente de sesiones teóricas conjuntas y consultorías individuales personalizadas para colectivos de artistas. Un formato diseñado para instituciones y plataformas que impulsan el desarrollo de artistas y compañías emergentes.
Consultoría estratégica integral: Análisis integral y reestructuración profunda del modelo de negocio de la organización. Realizo procesos profundos de transformación para organizaciones, empresas artísticas o compañías estables que buscan un desarrollo sostenible y ampliar su movilidad nacional e internacional. (Plazas muy limitadas).
Formación a medida: Talleres, cursos y masterclasses diseñados específicamente para asociaciones o instituciones que deseen dotar a su ecosistema creativo más próximo de herramientas para su desarrollo sostenible y la movilidad.
¿Estudiamos las posibilidades de trabajar juntos?
Te invito a reservar una conversación de diagnóstico gratuita de 20 minutos. Analizaremos tu situación actual, modelo de negocio y valoraremos la mejor vía de colaboración.
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