Acompanyo el desenvolupament i la transformació dels projectes culturals i artístics.

Un plaer saludar-te, Toni

L'experiència i el coneixement adquirits només prenen sentit quan es posen al servei dels altres. Compartir-los amb companyies, empreses o entitats que es troben davant de processos de transició i afronten nous reptes, o amb artistes emergents, es converteix, així, en una responsabilitat i una oportunitat. Aquests processos requereixen reflexió, anàlisi dels escenaris, decisions fonamentades i el disseny i activació de plans estratègics adequats. En això centrem la nostra feina, en transmetre amb rigor, mètode i un compromís absolut en cada projecte.

Mentor Cultural 3ª Temporada
 
3a. TEMPORADA - NOUS EPISODIS
Ep. 03/03 - Siete errores de la internacionalización de la cultura (Próximamente)
Ep. 03/04 - La mal llamada industria de la música (Próximamente)

Pots sentir tots els episodis de “Mentor Cultural” a les següents plataformes (fes clic per accedir):

  Spotify                    Apple Podcasts                             iVoox                        Amazon Music

ACTIVITATS

"MOVING MATTERS" I "BUSINESS TRAINING PROGRAMME": CONCLUSIONS AL FINAL DEL PROJECTE

Participantes en Moving Matters en Stamsund (Islas Lofoten - Noruega)

Participants a Moving Matters a Stamsund (Illes Lofoten - Noruega)

L'experiència del “Business Training Programme” al projecte europeu “Moving Matters” reafirma la importància d'incorporar la formació i les mentories en gestió i mobilitat com a component estructural dels programes de professionalització artística, garantint que el talent emergent disposi de les eines necessàries per prosperar en entorns culturals diversos, dinàmics i exigents.
 
El mes d'octubre passat vaig tenir l'honor de participar al "Final Showcase" del projecte d'Europa Creativa "Moving Matters", celebrat a Stamsund (Illes Lofoten - Noruega), una trobada que marca la culminació de gairebé dos anys de treball continuat. El projecte ha tingut com a finalitat acompanyar sis artistes emergents de tres països d'Europa en l'enfortiment de les seves trajectòries professionals en contextos no urbans, impulsant-ne la mobilitat i la projecció internacional mitjançant la construcció de vincles sòlids entre ecosistemes artístics situats a diverses perifèries europees.
 
En aquest context, la meva contribució es va centrar en el “Business Training Programme”, un eix decisiu i estructurant del conjunt del projecte. Aquest programa ha proporcionat als artistes una formació especialitzada i un procés de mentoria individualitzat orientat a consolidar les seves capacitats per fer front als reptes de desenvolupament, mobilitat i internacionalització. El seu rol ha estat determinant: no només ha dotat els participants d'eines professionals indispensables, sinó que ha reforçat la coherència global del projecte en integrar de manera orgànica el desenvolupament artístic amb la consolidació de competències estratègiques en gestió, mobilitat i projecció internacional (seguir llegint).

ACTIVITATS

PROGRAMA DE MENTORIES DEL PLA D'IMPULS AL TEATRE

Participantes del programa de mentorías del plan de impulso al teatro - PIT

Participants al programa de mentories del pla dimpuls al teatre - PIT

He tingut el privilegi de ser elegit mentor al programa de Mentories del "Pla d'Impuls al Teatre" organitzat per l'AADPC (Associació de Professionals de la Interpretació i la Direcció de Catalunya) i la Generalitat de Catalunya. 
 
En aquest programa he pogut conèixer projectes i companyies emergents amb característiques diverses, però amb objectius clars i comuns, com són, el desenvolupament dels seus projectes en els diferents àmbits que ells han cregut els més convenients. He col·laborat en allò que el meu coneixement i especialització li toca, que és el desenvolupament estratègic, la mobilitat i la internacionalització, per separat o com a elements inseparables.
 
El programa de Mentories del "Pla d'Impuls al Teatre" actua directament al centre del desenvolupament de les carreres dels artistes emergents o els artistes que volen obrir nous horitzons. Es tracta de la transmissió de coneixement des de les persones amb experiència, diguem-ne els mentors, a les persones o col·lectius que no tenen encara aquesta experiència i la necessiten com més aviat millor. La bondat de la mentoria rau que aquesta transmissió es realitza seguint un pla o metodologia concreta i específica per a cada cas (seguir llegint).

ACTIVITATS

CONSULTORIES

ESTRATÈGIQUES 2025

Acompañando a International BPM y NS Danza en Mercat Música Viva de Vic 2024

 Acompanyant a "International BPM" y "NS Danza" en el Mercat Música Viva de Vic"

La consultoria estratègica et dóna ales per emprendre nous camins encara inexplorats als teus projectes. Si trobeu que el vostre projecte cultural o artístic està estancat després d'anys de treball o voleu explorar nous projectes o circuits, no dubteu revisar-lo de dalt a baix acompanyat d'una mirada professional i experta.

L'any 2025 he acompanyat el desenvolupament de la carrera professional mitjançant consultories/mentories estratègiques i de mobilitat i internacionalització a les següents empreses i projectes artístics i culturals: "Explica Dansa""Mag Stigman"asociación de circo "Si lo sé no me cuelgo""Teatro del Sí".

Ara és el moment de posar-nos a treballar plegats el 2025 per al desenvolupament i la mobilitat dels vostres projectes artístics i creatius. 

Més informació sobre Consultoríes de desenvolupament estratègic feu click aquí

 

Més informació sobre Consultories de mobilitat i internacionalització feu click aquí

 

A Catalunya i a l'Estat hi ha programes públics que subvencionen una part considerable del cost de les consultories:
A Catalunya, ICEC – Institut Català de les Empreses Culturals, ofereix ajuts per a consultoria estratègiques i d'internacionalització (convocatòria Març de 2025).
A nivell de l'Estat espanyol, ICEX-Next ofereix ajuts per a la consultoria i les despeses del procés d'internacionalització de tot tipus de pimes (facturacions superiors a 300.000€), incloses les de les indústries culturals. D'aquest programa en sóc consultor homologat.
A moltes comunitats autònomes i ciutats, les agències de desenvolupament de l'empresa i les cambres de comerç disposen d'ajudes per a consultories estratègiques i d'internacionalització. 

ACTIVITATS

FORMACIÓ 2026

Bogotá_IDARTES_Nov_2022.jpg

En Bogotá per a IDARTES (Instituto Distrital de las Artes)

En els darrers anys he realitzat nombrosos tallers i programes educatius, els darrers a: Argentina (CIMA- Encuentro de cooperación internacional para la movilidad de las danzas latinoamericanas), Italia (IDRA - Spazi Culturali Virtuali), Ecuador (Festival de Loja), Colombia (Bogotá - IDARTES), Colombia (Bogotá - Universidad Jorge Tadeo Lozano), Valencia (Plataforma internacionalización - Generalitat Valènciana), Moving Matters (España, Servia, Noruega).

L'oferta formativa (presencial o online) del 2026 per al desenvolupament, la mobilitat i la internacionalització dels projectes és la següent.
 
 
Tallers: Eminentment pràctics. Grups reduïts de fins a 12 projectes (tallers) o superior (cursos). Els assistents treballen amb els seus propis projectes. La durada és de mínim 12 hores (tallers) o fins a 40 hores (cursos).
 
Taller + Mentoria: Posteriorment als tallers es poden oferir mentories individualitzades pels projectes dels participants.
 
Masterclass: Continguts específics en sessions de fins a 4 hores.
 
Més informació sobre Formació feu click aquí

ARTICLES
MOBILITAT ARTÍSTICA I DESGLOBALITZACIÓ, DES DE LA POSTPANDÈMIA A L'ERA TRUMP
En aquest article analitzo l'evolució dels processos d'internacionalització cultural a l'escenari posterior a la pandèmia, posant en relleu la reconfiguració dels models tradicionals de mobilitat i cooperació.
 
Examino, per una banda, el paper de la COVID-19 com a element catalitzador de transformacions profundes i, de l'altra, les restriccions derivades de les polítiques actuals de tendència proteccionista, desglobalitzadora i contràries a la lliure circulació de persones, que condicionen de manera significativa la mobilitat cultural. 
 
Així mateix, plantejo la necessitat d'una actuació integral que articuli dimensions polítiques, mediambientals, identitàries i de gestió, per tal de promoure un ecosistema cultural internacional més obert, equitatiu i resilient (llegir article).

ARTICLES
ESTRATÈGIES PER A LA INTERNACIONALITZACIÓ DE LES EMPRESES DE DISTRIBUCIÓ DE LES ARTS ESCÈNIQUES
Aquest article neix arran de la invitació de l'Associació d'Empreses de Distribució de les Arts Escèniques d'Espanya (ADGAE) per participar a les Jornadas de Gestió a l'Art, celebrades a dFERIA Donosti el 17 de març de 2025. La meva intervenció es va centrar en la internacionalització de les empreses de distribució de les arts escèniques. Amb el propòsit d'ampliar-ne la difusió, he adaptat el contingut de la meva presentació en aquest article.
 
La globalització i el dinamisme del sector cultural plantegen nous desafiaments i oportunitats per a les empreses dedicades a la distribució de les arts escèniques. Davant de circuits molt competitius i en transformació constant, és imprescindible desenvolupar processos d'internacionalització que permetin ampliar horitzons, consolidar xarxes de col·laboració i posicionar tant la marca de l'agència com les companyies en circuits més amplis i de més exigència artística. Aquest article presenta la metodologia necessària per iniciar el procés d'internacionalització de manera eficient (llegir article).
 

ACTIVITATS
 
ESTUDIS D'IMPACTE D'ESDEVENIMENTS DE CULTURA POPULAR 2025
Carnaval de Tarragona 2025. Disfressa D'Or
 
Seguim fent estudis d'impacte de festes i esdeveniments populars. Aquest any hem realitzat dos estudis per a l'Àrea de Cultura de l'Ajuntament de Tarragona: la festa de Carnestoltes, al mes de febrer, i el concurs internacional de focs artificials, al mes de juliol.
 
L'estudi d'impacte, qualitatiu i quantitatiu, del Carnestoltes de Tarragona 2025 ha estat concebut com una eina rigorosa i transversal per mesurar, analitzar i valorar els efectes que aquest esdeveniment genera a l'entorn social, econòmic i territorial de la ciutat. Aquest estudi respon a la voluntat de l'Àrea de Cultura de l'Ajuntament de Tarragona d'avançar cap a una gestió cultural basada en l'evidència, i de situar el Carnaval com una expressió rellevant tant de la identitat col·lectiva com del dinamisme cultural i econòmic local.
 
En el cas de l'estudi d'impacte del Concurs de Focs Artificials, a més de quantificar l'impacte econòmic, s'ha recollit informació que permet descriure amb detall el perfil demogràfic dels assistents, tan residents a Tarragona com a visitants d'altres municipis, així com els seus patrons de consum de serveis i activitats al llarg dels cinc dies programats (llegir article).

ARTÍCLES

PLANIFICACIÓ ESTRATÈGICA I MOBILITAT: SERVEIS INTEGRALS PER A LA TRANSFORMACIÓ DE PROJECTES CULTURALS

En un entorn global en constant transformació, els projectes artístics i culturals requereixen estratègies integrals que impulsin el seu desenvolupament i projecció per garantir-ne la sostenibilitat a llarg termini. Com a consultor especialitzat en desenvolupament estratègic, mobilitat i internacionalització he dissenyat un enfocament que compatibilitza tots dos àmbits, facilitant a artistes i institucions l'accés a nous circuits i mercats i la consolidació d'una identitat pròpia a l'escenari global (llegir article).

ENS VEIEM A LES FIRES I FESTIVALS

Tarrega_2025_2.jpg

 A Mercartes 2025 amb Javier Ariza y Pasquale Marino (Bergamotto)

Posa't en contacte amb mi per e-mail per fer qualsevol comentari o suggeriment. En tot cas, al 2026 ens podrem veure personalment a "DFeria - Donosti""FiraTarrega""Mercat de Música Viva de Vic", i a les activitats de "IETM" a Europa, o a qualsevol altre esdeveniment que vagi sorgint. També pots contactar amb mi a les següents xarxes socials: