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ACTIVIDADES
"MOVING MATTERS" Y "BUSINESS TRAINING PROGRAMME": CONCLUSIONES AL FINAL DEL PROYECTO
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Participantes en Moving Matters en Stamsund (Islas Lofoten - Noruega) |
La experiencia del “Business Training Programme” en el proyecto europeo “Moving Matters” reafirma la importancia de incorporar la formación y las mentorías en gestión y movilidad como componente estructural de los programas de profesionalización artística, garantizando que el talento emergente disponga de las herramientas necesarias para prosperar en entornos culturales diversos, dinámicos y exigentes.
El pasado mes de octubre tuve el honor de participar en el “Final Showcase” del proyecto de Europa Creativa “Moving Matters”, celebrado en Stamsund (Islas Lofoten - Noruega), un encuentro que marca la culminación de casi dos años de trabajo continuado. El proyecto ha tenido como finalidad acompañar a seis artistas emergentes de tres países de Europa en el fortalecimiento de sus trayectorias profesionales en contextos no urbanos, impulsando su movilidad y proyección internacional mediante la construcción de vínculos sólidos entre ecosistemas artísticos situados en diversas periferias europeas.
En este contexto, mi contribución se centró en el “Business Training Programme”, un eje decisivo y estructurante del conjunto del proyecto. Este programa ha proporcionado a los artistas una formación especializada y un proceso de mentoría individualizado orientado a consolidar sus capacidades para afrontar los retos de desarrollo, movilidad e internacionalización. Su rol ha sido determinante: no solo ha dotado a los participantes de herramientas profesionales indispensables, sino que ha reforzado la coherencia global del proyecto al integrar de forma orgánica el desarrollo artístico con la consolidación de competencias estratégicas en gestión, movilidad y proyección internacional (seguir leyendo).
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ACTIVIDADES
PROGRAMA DE MENTORÍAS DEL PLAN DE IMPULSO AL TEATRO
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Participantes del programa de mentorías del plan de impulso al teatro - PIT |
He tenido el privilegio de ser elegido mentor en el programa de Mentorías del “Pla d’Impuls al Teatre” organizado por l’AADPC (Associació de Professionals de la Interpretació i la Direcció de Catalunya) i la Generalitat de Catalunya.
En este programa he podido conocer proyectos y compañías emergentes con características diversas, pero con objetivos claros y comunes, como son, el desarrollo de sus proyectos en los diferentes ámbitos que ellos y ellas han creído los más convenientes. He colaborado en lo que mi conocimiento y especialización le toca, que es el desarrollo estratégico, la movilidad y la internacionalización, por separado o como elementos inseparables.
El programa de Mentorías del “Pla d’Impuls al Teatre” actúa directamente en el corazón del desarrollo de las carreras de los artistas emergentes o los artistas que quieren abrir nuevos horizontes. Se trata de la transmisión de conocimiento desde las personas con experiencia, digamos los mentores, a las personas o colectivos que no tienen todavía esta experiencia y la necesitan lo antes posible. La bondad de la mentoría radica en que esta transmisión se realiza siguiendo un plan o metodología concreta y específica para cada caso (seguir leyendo).
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ACTIVIDADES
CONSULTORÍAS
ESTRATÉGICAS 2025
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La consultoría estratégica te da alas para emprender nuevos caminos todavía inexplorados en tus proyectos. Si encuentras que tu proyecto cultural o artístico está estancado después de años de trabajo o quieres explorar nuevos proyectos o circuitos, no dudes en revisarlo de arriba a abajo acompañado de una mirada profesional y experta.
En el año 2025 he acompañado el desarrollo y la transformación de la carrera profesional mediante consultorías/mentorías estratégicas o de internacionalizacióna a las siguientes empresas y proyectos artísticos y culturales: "Explica Dansa", "Mag Stigman", asociación de circo "Si lo sé no me cuelgo" y "Teatro del Sí".
Ahora es el momento de ponernos a trabajar juntos en 2026 para el desarrollo y la movilidad de vuestros proyectos artísticos y creativos.
Más información sobre Consultorías de desarrollo estratégico haz click aquí
Más información sobre Consultorías de movilidad e internacionalización haz click aquí
En España existen programas públicos que subvencionan una parte considerable del coste de las consultorías:
En muchas Comunidades Autónomas y ciudades, las agencias de desarrollo de la empresa y las Camaras de Comercio disponen de ayudas para consultorías estratégicas y de internacionalización.
A nivel todo el Estado español, ICEX-Next ofrece ayudas para la consultoría y los gastos del proceso de internacionalización de todo tipo de Pymes (facturaciones superior a 300.000€), incluidas las de las industrias culturales. De este programa soy consultor homologado.
En Cataluña, el ICEC – Institut Català de les Empreses Culturals, ofrece ayudas para consultoría estratégicas y de internacionalización (programa Consultoria Cultura).
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ACTIVIDADES
FORMACIÓN 2026
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En Bogotá para IDARTES (Instituto Distrital de las Artes)
En los últimos meses he realizado talleres y programas educativos, entre otros, en: Argentina (CIMA- Encuentro de cooperación internacional para la movilidad de las danzas latinoamericanas), Italia (IDRA - Spazi Culturali Virtuali), Ecuador (Festival de Loja), Colombia (Bogotá - IDARTES), Colombia (Bogotá - Universidad Jorge Tadeo Lozano), Valencia (Plataforma internacionalización - Generalitat Valènciana), Moving Matters (España, Servia, Noruega).La oferta formativa (presencial u online) de 2026 para el desarrollo estratégico, la movilidad y la internacionalización de los proyectos és la siguiente.
Talleres: Eminentemente prácticos. Grupos reducidos de hasta 12 proyectos (talleres) o superior (cursos). Los asistentes trabajan con sus propios proyectos. La duración es de mínimo 12 horas (talleres) o hasta 40 horas (cursos).
Taller + Mentoría: Posteriormente al taller se ofrecen mentorías individualizadas para los proyectos de los participantes.
Masterclass: Contenidos específicos en sesiones de hasta 4 horas.
Más información de Formación haz click aquí
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ARTÍCULOS
MOVILIDAD ARTÍSTICA Y DESGLOBALIZACIÓN, DESDE LA POSTPANDEMIA A LA ERA TRUMP
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En este artículo analizo la evolución de los procesos de internacionalización cultural en el escenario posterior a la pandemia, poniendo de relieve la reconfiguración de los modelos tradicionales de movilidad y cooperación.
Examino, por un lado, el papel de la COVID-19 como elemento catalizador de transformaciones profundas y, por otro, las restricciones derivadas de las políticas actuales de tendencia proteccionista, desglobalizadora y contrarias a la libre circulación de personas, que condicionan de forma significativa la movilidad cultural.
Asimismo, planteo la necesidad de una actuación integral que articule dimensiones políticas, medioambientales, identitarias y de gestión, con el fin de promover un ecosistema cultural internacional más abierto, equitativo y resiliente (leer artículo).
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ARTÍCULOS
ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN DE LAS ARTES ESCÉNICAS
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Este artículo nace a raíz de la invitación de la “Asociación de Empresas de Distribución de las Artes Escénicas de España (ADGAE)” para participar en las “Jornadas de Gestión en el Arte”, celebradas en dFERIA Donosti el 17 de marzo de 2025. Mi intervención se centró en la “internacionalización de las empresas de distribución de las artes escénicas”. Con el propósito de ampliar su difusión, he adaptado el contenido de mi presentación en este artículo.
La globalización y el dinamismo del sector cultural plantean nuevos desafíos y oportunidades para las empresas dedicadas a la distribución de las artes escénicas. Ante circuitos muy competitivos y en constante transformación, es imprescindible desarrollar procesos de internacionalización que permitan ampliar horizontes, consolidar redes de colaboración y posicionar tanto la marca de la agencia como las compañías en circuitos más amplios y de mayor exigencia artística. El presente artículo presenta la metodología necesaria para iniciar el proceso de internacionalización de manera eficiente (leer artículo).
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ACTIVIDADES
ESTUDIOS DE IMPACTO DE EVENTOS DE CULTURA POPULAR 2025
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Carnaval de Tarragona 2025. Disfressa D'Or |
Seguimos realizando estudios de impacto de fiestas y eventos populares. Este año hemos realizado dos estudios para el Área de Cultura del Ayuntamiento de Tarragona: la fiesta de Carnaval, en el mes de febrero, y el concurso internacional de fuegos artificiales, en el mes de julio.
El estudio de impacto, cualitativo y cuantitativo, del Carnaval de Tarragona 2025 ha sido concebido como una herramienta rigurosa y transversal para medir, analizar y valorar los efectos que este evento genera en el entorno social, económico y territorial de la ciudad. Este estudio responde a la voluntad del Área de Cultura del Ayuntamiento de Tarragona de avanzar hacia una gestión cultural basada en la evidencia, y de situar al Carnaval como una expresión relevante tanto de la identidad colectiva como del dinamismo cultural y económico local.
Por su parte, el estudio de impacto del Concurso de Fuegos Artificiales, además de cuantificar el impacto económico, recopila información que permite describir con detalle el perfil demográfico de los asistentes, tanto residentes en Tarragona como visitantes de otros municipios, así como sus patrones de consumo de servicios y actividades a lo largo de los cinco días programados (leer artículo).
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ARTÍCULOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y MOVILIDAD: SERVICIOS INTEGRALES PARA LA TRANSFORMACIÓN DE PROYECTOS CULTURALES
En un entorno global en constante transformación, los proyectos artísticos y culturales requieren estrategias integrales que impulsen su desarrollo y proyección para garantizar su sostenibilidad a largo plazo. Como consultor especializado en desarrollo estratégico, movilidad e internacionalización he diseñado un enfoque que compatibiliza ambos ámbitos, facilitando a artistas e instituciones el acceso a nuevos circuitos y mercados, y la consolidación de una identidad propia en el escenario global (leer artículo completo).
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NOS VEMOS EN LAS FERIAS Y FESTIVALES
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En Mercartes 2025 con Javier Ariza y Pasquale Marino (Bergamotto)
Ponte en contacto conmigo por e-mail para hacer cualquier comentario o sugerencia. En todo caso, en 2026 nos podremos ver personalmente en "DFeria - Donosti", "FiraTarrega", "Mercat de Música Viva de Vic", y en las actividades de "IETM" en Europa, o en cualquier otro evento que vaya surgiendo. También puedes contactar conmigo en las siguientes redes sociales:
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